Accompagner les dirigeants et les équipes de direction vers une ambition commune, concrète, déployée dans une organisation structurée autour de responsabilités claires et différenciées pour chaque décideur.
Être un partenaire des décideurs qui souhaitent accroître leur impact grâce à la qualité de la coopération au sein de leurs équipes.
Contribuer à leur réussite, individuelle et collective, dans chacune des étapes de la vie de l’entreprise :
croissance, transformation, transition de direction, toute situation à fort enjeu.
Assurer une bonne adéquation entre la vision, la stratégie de l’entreprise et sa mise en œuvre par les équipes de direction.
Rendre claire et concrète cette ambition stratégique commune, mobiliser les dirigeants et leurs équipes dans une organisation axée sur la prise de décision, où l’engagement et les responsabilités sont au bon niveau.
Identifier, recruter par approche directe les meilleurs dirigeants, tant en direction générale qu’en direction opérationnelle, toutes fonctions confondues.
Répondre à l’exigence qui s’impose à toutes les entreprises désireuses de se différencier par l’excellence des talents dont elles disposent : sur le plan des compétences, des expériences, des expertises et notamment des comportements dans l’exercice des responsabilités.
Accompagner individuellement toute situation dans laquelle l’impact des dirigeants s’avère déterminante : prendre de nouvelles responsabilités, réussir un changement d’échelle, dépasser une situation de crise, préparer une cession ou une acquisition d’entreprise.
Professionnaliser le fonctionnement des instances de gouvernance et veiller à la qualité du dialogue entre la direction générale et le conseil d'administration.
Exercice de mandats sociaux.
J’accompagne depuis près de 20 ans des dirigeants cherchant à faire évoluer le fonctionnement de leur Gouvernance vers des modèles plus ajustés à leurs besoins et permettant à l’équipe dirigeante d’être pleinement mobilisée et au service du projet stratégique.
Développer l’engagement autour d’un projet concrétisé, équilibrer les talents, adapter le style de management, le style de leadership, garantir que les décisions soient prises au bon niveau de responsabilité, améliorer la qualité de la coopération et celle des relations, piloter avec un minimum d’outils mais les meilleurs ; c’est une combinaison d’approches qui contribue à la réussite de la mise en exécution de cette Stratégie.
Experte sur ces sujets majeurs de gouvernance opérationnelle, je propose des accompagnements tant individuels que collectifs dans des approches « cousu-main ».
Coach certifiée, je suis aujourd’hui une spécialiste des fonctions dirigeantes, au service de la performance des entreprises et de leur compétitivité. Mais pas seulement, car j’accompagne également les dirigeants recherchant une forme d’équilibre dans l’art « chevaleresque » de diriger, de conduire ou de piloter et leur permettant de ne pas engager des ressources personnelles inconsidérées, tout en ayant bien-sûr un impact très précis et solide.
Mon parcours professionnel a été guidé par ma passion pour ce métier. Il m’a permis de vivre de formidables aventures au sein d’ETI et de PME, mais également de grands groupes de tous secteurs d’activité, en qualité de dirigeante puis de consultante.
Enthousiasme et sincérité caractérisent mon style et ma manière d’accompagner. Pragmatique également, je m’appuie sur la confiance tissée avec les dirigeants. L’alliance qui en découle est indispensable pour aller bien au-delà de simples recommandations.